Keď dáta riadia výrobu: prínosy MES systémov nielen v plastikárstve
Základem jsou data
To věděli už naši pradědečci. My se denně ptáme, proč se ještě v tolika výrobách všechno eviduje papírově, přepisuje manuálně, vyhodnocuje s kdovíjakou chybovostí. Proč se i na pracovištích s moderním špičkovým vybavením řídí výroba postaru. Když je tak snadné sbírat data automatizovaně, ze všech strojů a pracovišť. Nejde o to, že automatizovaně = levněji, jde o to, že jen takto získáme online spoustu tvrdých dat a díky nim přesné online přehledy. Ještě to není MES, ale je to dobrý začátek. Kvalitní data pro dobrá rozhodnutí. Skutečná realita.
A co je tedy MES?
Zdaleka nejenom sběr dat, odvody práce, výpočty KPI a vykreslení pár grafů. Je to řízení výroby v reálném čase. S dobrým MESem jako nástrojem je snadné nad on-line daty postavit automatizované řízení výroby. Je s tím práce, vyžaduje to odhodlání dělat věci jinak, ale mnohokrát se to vrátí. Jak lépe minimalizovat prostoje, než například tím, že ještě před ukončením operace zavoláme seřizovače, ať se připraví k danému stroji (například 10 min. předem, formou SMS zprávy)? MES tedy není prostředek pro bezpapírovou výrobu (to samozřejmě taky), je to nástroj na zvýšení efektivity. Nic míň. Nic víc? Víc ano, MES poskytuje data pro návazné aplikace včetně AI.
Výkonnost pod kontrolou
MES umožňuje nejen hodnotit celková KPI (OEE, SMED atd ), ale i výkonnost jednotlivých pracovišť a operátorů. Je tak velmi snadné odhalovat úzká místa ve výrobě. Je jednoduché motivovat pracovníky, například odměnou za překročení nastavené hodnoty OEE na konkrétní směně. Už jen pouhá vizualizace aktuálního stavu výroby v hale má své prokazatelné přínosy.
Kvalita a audity
Kvalita především. Méně zmetků, více peněz. MES eviduje veškerá data o výrobcích, včetně případné jedinečné identifikace kusů, MES integruje školící plány, kontrolní plány, generuje požadavky na kontrolu a zaznamenává výsledky měření přímo k výrobní dávce. Nejde jen o podstanou úsporu času příprav zákaznických auditů. Jde o to, že to již zmiňované workflow řízení výroby jde s pomocí MES nastavit s ohledem na kvalitu, třeba s využitím poka-yoke principů. Transparentní dokladování výroby zvyšuje důvěryhodnost podniku a posiluje jeho pozici na trhu. V mnoha případech přispívá k zisku zajímavějších a lukrativnějších zakázek.
Plánování a rozvrhování výroby
Ano, výroba jde rozvrhnout “ručně”. Nebo na úrovni ERP systému. Ale vždy s jistým limitem efektivity, protože lidský mozek nezvládne vše a ERP zase nemá tolik dat o výrobě jako MES. Když spojíme obrovské výpočetní možnosti, sofistikované algoritmy a data z MES, jsme schopni vypočíst výrazně efektivnější plány výroby. A nejsme závislí na zdraví kolegy plánovače. Dokážeme obratem reagovat na změny ve výrobě. Dokážeme rozvrhovat výrobu s prioritizací maximálního vytížení strojů, včasnosti dodávek nebo jinou. Umíme zahrnout dostupnost strojů a nástrojů, materiálů, polotovarů, kvalifikaci operátorů, prediktivní údržbu, optimalizovat přechody mezi operacemi a zahrnovat mnohé další požadavky. Výsledkem je menší chaos, úspory kapacit a energií, dřívější dodávky, lepší využití strojů – zase peníze.
Lidé a jejich dovednosti
Kvalita operátorů se, opatrně řečeno, nezlepšuje. Těch dobrých je prostě nedostatek a lepší to nebude. A tady má najednou překvapivě taky místo MES. Když to operátorům usnadníme, poskytneme například na terminálech videonávody k operacím, ke kterým se registrují, vybudujeme pro operátory snazší a “blbuvzdornější” workflow, může to být řešením. A pokud bude operátorský terminál například i ve filipínštině, dá to výrobě další možnosti.
Neustálé zlepšování
Zavedení MES není jednorázový projekt, ale start systematického kontinuálního zlepšování. Jistě, většina výrobních firem se snaží zlepšovat a mnohé snad i systematicky. Firma však najednou získá nástroje, jak snadno a průběžně odhalovat rezervy, eliminovat plýtvání a zvyšovat efektivitu. Jak rychle reagovat na změny a nové požadavky. Jak postupně nasazovat další uživatelské scénáře, které posunou efektivitu zase o kus dál. Výroba se tak stává pružnější, odolnější a lépe připravenou na budoucí výzvy.
Bezpapírová výroba a rychlé reakce
Doba se neustále zrychluje a rychlá a přesná komunikace je zásadní. MES nahrazuje papírové průvodky digitálními instrukcemi – operátor má na panelu vždy aktuální pracovní postup, výkresy a další dokumentaci, může být automaticky upozorněn na poslední změny a musí je potvrdit. To zjednodušuje a zrychluje práci celého týmu a minimalizuje chybovost.
Závěr
Když vidím, jak MES denodenně pomáhá našim zákazníkům, jak se i po letech díky MES zlepšují, jak někteří dokáží vyčíslit jednotlivé přínosy, vlastně si ani moc nechci představovat výrobu bez MES. Dle mého názoru je to ta nejlepší investice. A optikou čtvrtiny 21. století jednoznačně nutnost, ne vizionářský krok. Mnozí zaspali, ale ještě to mohou dohnat. Přeji všem chuť ke změně, stojí to za to.
CEE Automotive Supply Chain 2025: Transformácia bez istôt. Ako udržať Európu v globálnej hre?
5.12.2025 Ako v čase energetickej neistoty, regulačných tlakov a geopolitických zmien udržať strednú a východnú Európu atraktívnu pre podnikanie? Čo potrebujú dodávateľské firmy, aby dokázali čeliť konkurencii najmä zo strany čínskych...
.gif "SINUCRAFT 2025")
.gif "PlasticPortal vianočný")
